KAI's人生旋律

這屆領導管理培訓團最後一堂課，楊老師出的作業"甚麼是領導"

從去年七月到現在要準備交接了，而在這一年我體悟到的領導是?

先從去年七月開始講起，這時接任影視音樂組(現稱數位專案組)的副領航者

暑假這期間是協會的第十一屆幼苗專案，且又兼任幼苗專案的秘書

整個狀況來說是很忙碌的，領航者暑假要回家，但會回來大概一、兩天或一個禮拜到台北幫忙

這顧到組上每個夥伴的狀況可以說是有點困難

幼苗結束後，就開始做組上的事務及專案。

第一次代替領航者開領會大概是11月的時候吧，領會上整體的氣氛就還算SOSO

到了寒假，尾牙過後，因尾牙前置作業和過程而跟領航者吵架了一下，最後就沒事啦~

後來新任的助教進來，我們組徹底的改名、改變並成長，專業上、設備上也是

有這些基底，接下來就要靠自己和夥伴的合作，讓專業更加延伸，由內向外，不再陷入小圈圈裡，到外開開眼界

公視參訪的發生一些事情，就是傳達上的事情沒有傳達好，造成夥伴不知道現在的狀況是如何

這是本人應該改進並加強的地方，不能讓這個點被人家來說話

第一次月會，也是最近4/23月會在陽明山童軍營地開，結束後就開始人資組舉辦的新人營

玩5種的團康活動，晚上是營火晚會，關於團康活動，有一種遊戲有點激烈，身體有點不適...

月會上的報告大致上無問題，但唯一的問題是"分享"這部分沒有準備好，這是該檢討的地方

領導除了要以身作則、做決策、與他人溝通、帶著團隊邁向目標等...

也要正直、誠實、關懷夥伴，就像為人父母一樣吧

只要有過錯就要改善，也要有堅持的決心改變及帶領，有做個有目標方向的領航，不要當個毫無目標的迷航者